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プロジェクトでは、一般に、予期せぬ出来事が発生し、常にスコープが変わってしまいます。スコープの変更は、プロジェクトの様々な面に影響するため、適切にマネジメントする必要があります。しかし、プロジェクトの現場では、「このぐらいの変更ならたいしたことないだろう」と、報告・承認を経ずにスコープを変更することがあります。これが繰り返されると、ベースラインと現実のスコープが乖離して、プロジェクトマネージャーが現状を把握できなくなり、適切なマネジメントができなくなる怖れがあります。これがスコープクリープ (Scope creep) です。